Description
1. Objectifs de l’outil
Ce guide vous accompagne pour structurer un modèle d’affaires centré sur un impact sociétal positif, tout en équilibrant viabilité économique et responsabilité sociale. Avec cet outil, vous développez une entreprise alignée sur les objectifs globaux de durabilité et adaptée aux attentes des parties prenantes.
Pourquoi choisir ce guide ?
Un outil structuré et pratique : Ce guide offre une méthodologie claire pour intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques dans votre modèle d’affaires.
Impact durable et alignement stratégique : Il vous aide à concevoir un modèle aligné avec vos valeurs, tout en maximisant vos retombées positives et en réduisant les impacts négatifs.
Approche guidée par des questions clés : Les questions ciblées vous accompagnent pas à pas pour construire un modèle cohérent, inclusif et orienté vers la durabilité.
2. Contenu de l’outil
Le guide se compose de 14 blocs, chacun accompagné de questions stratégiques. Ces questions visent à :
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Explorer votre proposition de valeur, vos activités, ressources et partenariats clés, tout en tenant compte de la durabilité et de la responsabilité sociale.
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Identifier vos canaux, vos segments de clients et votre gouvernance responsable.
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Évaluer vos coûts, revenus et impacts (positifs et négatifs) pour aligner vos pratiques avec vos objectifs.
3. Comment utiliser l’outil
Téléchargez le guide RBMC
Complétez chaque section : Répondre aux questions pour chaque bloc, Remplissez le Canvas en détaillant les éléments clés de votre modèle d’affaires responsable.
Analysez et ajustez : Vérifiez la cohérence entre vos valeurs et vos objectifs tout en identifiant des opportunités d’amélioration.
Passez à l’action : Transformez vos idées en un plan stratégique concret et mesurable.
4. Format et accessibilité
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Format : PDF interactif, prêt à remplir directement.
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Temps d’utilisation estimé : 2 à 3 heures pour compléter le RBMC et analyser la cohérence du modèle.
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Accessibilité : Disponible à l’achat après inscription sur notre plateforme.
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